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    利海公司“四個推動”開新局
    發布時間:2024-01-25      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

    利海公司緊緊圍繞“提質增效,轉型升級”工作主題,深化“三精”管理,統籌抓好各項重點工作,推動企業發展取得新成效、邁出新步伐。

    推動項目建設再突破。加快凱實金橋新能源電源關鍵材料項目建設進度,建立溝通機制,及時協調解決項目推進環節存在的問題;加強項目監管,及時化解項目建設中的安全風險;加大人力、設備投入,保證新材料項目按計劃節點推進。

    推動銷售市場開拓。進一步優化市場布局,細化市場營銷部署,努力在拓寬市場空間上下硬功、見真章;摒棄“等、靠、要”觀念,全員樹立“一盤棋”思想,切實做到“動起來”“干在前”“靠自己”;創新市場營銷理念,合理調配資源,以爭分奪秒,敢比敢拼,爭創一流的魄力,助力形成高質量市場營銷新格局。

    推動經營管理優化。緊密圍繞集團公司“三精”管理部署,強化體系有效運行,深化“兩化融合”,有效發揮體系對生產經營管理工作的管控作用。堅持發布重點工作計劃,實行重點工作督辦全覆蓋。建立多元化考核機制,將個人工作成績與工資增量掛鉤,形成人員利益與公司發展深度綁定模式,有效帶動職工群眾干事創業熱情,助力企業提質增效。

    推動安全治理提升。將安全生產履職落到實處、貫穿到安全生產、管理各個層面。多舉措、多方位發力,牢固樹立本質安全意識,通過生產例會、安全考試、應急處置演練、“三廢”管控,不斷提高員工的安全意識和安全技能,全面提升安全管理水平。

    (張昕)

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